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不专业,还能当个好领导吗?

作 者: 来自:2020年第1期"异域来风" 阅读 14981

 如果你不是医生,能管理好一间医院吗?如果你没当过程序员,能领导一家技术公司吗?在社会和教育领域一直有一个广泛流传的说法,即成为领导需要具备的能力或多或少是可以转移的。

如果你可以在一个领域里激励鼓舞他人,那你应该也能把这些技巧应用在另一个领域。但最近的研究在挑战这种观点。研究指出,最优秀的领导者非常了解他们所领导的领域,而专业能力也是他们在管理岗位上成功的一部分原因

例如,由医生管理的医院要比那些由其他背景的人管理的医院表现更好。另外也有很多例子表明,能有效管理一个公司的人们,却很难把他们的管理技巧转移到新的公司里。

在过去的一年里,我的团队一直在思考领导力教育应该是什么样子。许多开设领导力教育的学校,在关于领导者需要具备的核心素养上达成了广泛共识。这些素养包括自我激励和激励他人的能力,有效的口头、书面沟通能力,批判性思维,解决问题的能力,以及团队合作和授权能力。表面上这看起来是份不错的能力列表。

优秀的领导者确实具有这些能力,并且如果你想培养出未来的领导者,确保他们有这些能力也很明智

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